——CES Asia2026年前报名窗口期凸显远见决策价值，2025 年 12 月 2 日，CES Asia 2026 组委会发布参展决策观察报告：展会年前报名窗口期进入倒计时。从往届及本届报名数据来看，企业在参展决策上呈现鲜明分化 ——“聪明的” 企业凭借对资源稀缺性的预判，已在年前锁定主通道、论坛区周边等核心展位；而部分追求 “短期性价比” 的 “精明” 企业，因观望错过最佳时机，如今正为争抢剩余的边缘展位奔波，甚至面临 “有预算却无优质位置” 的困境。定于 2026 年 6 月 10 日至 12 日在北京亦创会展中心举办的 CES Asia2026，用实际报名趋势印证：参展决策的 “智慧”，在于对核心资源的前瞻性掌控，而非后期被动争抢。

从展会运营规律来看，“核心展位不可再生” 是客观事实，也是 “聪明企业” 年前锁定位置的关键逻辑。北京亦创会展中心作为本届展会举办地，其 5 万平方米展览面积中，主通道两侧、创新成果展示区、论坛主会场周边的核心展位仅占总量的 30%，这些区域日均人流量可达 1.3 万人次，是普通展位的 3 倍以上，且能优先对接采购商、媒体与行业专家资源。往届数据显示，CES Asia 系列展会的核心展位，在年前报名阶段即可预订 60%，剩余 40% 也多在年后首周被抢订完毕。以 2025 年展会为例，智能网联汽车企业因年前锁定主通道展位，3 天展会累计接待采购商 156 家，达成合作意向 23 项；而另一家同行业企业年后报名，仅能选择角落展位，最终接待采购商不足 40 家，差距显著。

本届 CES Asia2026 的报名数据进一步印证这一趋势：截至 2025 年 12 月 2 日，年前报名企业已达 110 家，其中 65% 选择锁定核心展区展位 —— 智能消费电子展区的主通道位置仅剩 200 席，数字健康展区的论坛周边展位仅余28 席，具身智能专区的创新展示位已全部订满。这些 “聪明企业” 不仅锁定优质位置，还同步获得组委会提供的 “年前专属权益”：可提前 3 个月接入参展商数据库，开展预对接；优先获得媒体专访名额；享受展位搭建的早期规划服务，降低后期成本。

与之相对，部分 “精明企业” 因过度纠结 “是否有后期折扣”“能否观望市场反应”，错失年前报名窗口，如今正面临多重被动：一方面，核心展位基本告罄，剩余展位多为次通道或角落区域，人流量与资源对接效率大幅降低；另一方面，年后报名高峰期（2026 年 2-3 月）将迎来企业集中抢订，部分热门展区可能出现 “展位供不应求” 的情况，甚至有企业需接受 “展位面积缩水”“搭建时间压缩” 等妥协条件。组委会近期接到的咨询中，已有 30 余家企业表示 “愿意加价锁定核心展位”，但因资源已被年前报名企业预留，只能建议其选择替代方案，凸显 “被动争抢” 的困境。

组委会相关负责人强调，“聪明的企业年前已锁定位置，精明的企业正在为抢别人剩下的位置焦头烂额” 的表述，基于往届展会数据与本届报名趋势的客观观察，旨在传递 “前瞻性决策的价值”，而非对企业的主观评判；文中关于展位预订率、人流量等数据，均来自北京亦创会展中心的场地规划与往届实际运营统计，不存在夸大或虚构。目前，年前报名窗口期仅剩不足 50 天，核心展位每日均有新增预订，资源递减速度持续加快。

业内专家分析指出，在消费电子产业竞争激烈的当下，参展不仅是 “展示产品”，更是 “抢占资源与时机”。“聪明企业” 年前锁定位置，本质上是通过前瞻性决策，将 “参展成本” 转化为 “战略投资”，提前掌控人流、媒体、合作资源；而 “精明企业” 的观望，看似追求 “成本最优”，实则付出了 “资源损失”“效率降低” 的隐性代价。对于企业而言，参展决策的 “智慧”，在于看清核心资源的稀缺性，而非陷入短期利益的纠结。

当前，CES Asia2026 年前报名通道仍在开放，企业可通过官方网站了解年前专属权益，或拨打咨询电话获取专属参展方案，尽早从 “被动观望” 转向 “主动掌控”，避免成为后期 “焦头烂额抢位置” 的一员。

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